Не Берите курс Тайм-менеджмента
Производительность - без сомнения одна из первоочередных задач лидера. Лидеры обычно последовательно ищут в лучшем способе, которым они могут быть более эффективными при получении вещей, успешно сделанных. Именно поэтому лидеры хотят получить обучение развития лидерства, таким образом, они могут стать экспертом в таких навыках как делегация, решение задач и принятие решения. Другое умение, с которым часто борются лидеры, является тайм-менеджментом. Поэтому лидеры предпринимают типичную рутину: если я должен улучшиться в тайм-менеджменте, я буду смотреть на курс тайм-менеджмента.
Чаще, чем не, трудности с тайм-менеджментом - действительно не проблемы тайм-менеджмента, но проблемы разъяснения цели. Проблемы разъяснения цели вовлекают точно, что должно быть сделано, что является высшим приоритетом вещей, которые будут сделаны, и чего он требует, чтобы сделать его успешно.
Давайте рассматривать пример о целях и приоритетах. Почему не делают мы говорим, что Вы так сыты, Вы неспособны взять что-то в дополнение к своей пластине. Каждый бодрствующий момент Вы очень заняты некоторым обязательством попытки сделать все. Тогда скажем, Вы посещаете врача, и доктор говорит Вам для Вас поддерживать свое здоровье, Вы должны проходить некоторое лечение каждый день в течение следующих 20 дней, и кроме того каждое лечение обычно берет близко к 5 часам.
До назначения доктора Вы не могли взять что-то еще на своей пластине. Внезапно Ваше текущее приоритетное изменение. Вы немедленно придумаете доступное время, чтобы предпринять лечения. Таким образом что же, спрашивается, происходит с другим материалом, которого Вы "должны" были достигнуть прежде? Тот материал или не собирается выполняться, или кто-то еще делает его, который обычно означает, что то, что они первоначально выполняли, не становится выполненным.
Самый первый принцип тайм-менеджмента - то, что неизменно будет что-то, чтобы выполнить, и все не будет, конечно, достигнуто. Тайм-менеджмент о выполнении самых существенных пунктов сначала. Если Вы выполняете самые решающие пункты сначала, Вы знаете точно, как управлять Вашим временем. Вы наиболее вероятно думаете что, если я не знаю лучший способ пойти о выполнении самой важной проблемы в самой эффективной манере? Ну, это - конечно, учебная проблема о вопросе не тайм-менеджмент.
Так самая первая вещь Вы действительно хотите сделать, чтобы справиться, Ваше время должно решить, что точно должно быть выполнено. Составьте полный список каждой вещи, которая должна быть закончена. Тогда Вы должны выяснить точно, что является приоритетом вещей, которые должны быть выполнены. Этот процесс мог быть коллективным решением группы или Вас, поскольку босс мог бы принять решение. Как только Вы определили то, что должно быть выполнено и заказ, в котором это должно быть сделано, тогда Вы должны выяснить то, что это возьмет, чтобы выполнить пункты.
Эта часть могла бы произойти трудно из-за факта могло возможно быть много пунктов действия, о которых Вы понятия не имеете, сколько времени это возьмет, чтобы закончить. Дополнительно, Вы хотите уравновесить установление периода времени, который вынуждает Вас расширить себя, и в то же самое время достижимо. Освоение с этой особой дисциплиной проникает на производственном обучении. Поставьте свои цели и если Вы должны изменить, Вы приспосабливаетесь.
В очень следующий раз: “Я должен сделать курс тайм-менеджмента”, помнят, что проблема - по всей вероятности, не проблема тайм-менеджмента, а проблема разъяснения целей. Как только Вы фактически имеете свои ясные цели так же как полностью понимаете высший приоритет тех желаемых целей, тайм-менеджмент становится намного легче.
Отправьте эту почту по почте
Комментарии
Скажите нам, что Вы думаете...
и о, если Вы хотите, чтобы рис. показал с Вашим комментарием, идут, получают gravatar!